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来源：雪球App，作者： 坚持不懈的蜗牛，（https://xueqiu.com/9296611936/313425133）
阿里和腾讯都是并购狂魔，但是阿里的并购大部分结局都不太好。
优酷，微博，饿了么等公司被阿里并购之前，都发展很好，
基本都是各自领域的王者，但是被阿里并购多年之后，就变得很平庸了。
阿里的并购为啥总是失败？？
最重要的原因：
阿里大刀阔斧对并购企业改造！
以阿里并购饿了么为例。
被阿里并购之前，饿了么和美团的市占率接近五五开，饿了么甚至还有一点优势。但是饿了么被阿里并购数年后，目前饿了么与美团的差距太巨大了。
饿了么被阿里并购之后，阿里对饿了么进行了大刀阔斧地改造。
饿了么创始团队套现走人，阿里总部的人开始接管各个核心岗位，
饿了么全盘阿里化改造。
阿里大刀阔斧改造的几个致命弊端。
1、破坏了被并购企业的企业文化。
《基因长青》这本书有一个核心观点，伟大企业可以长期守护好自己的企业文化。
企业文化本身的好坏不重要，也没有啥评判标准，守护好自己的企业文化最重要。企业文化长期要保持一致性，不能改变！
阿里对饿了么的全盘改造，严重破坏了饿了么原有的企业文化。
2、新管理层对原有行业不熟悉。
阿里总部的高管可能管理能力很强，但是他们对外卖行业可能一窍不通。
这就会导致“外行人瞎指挥的问题”。
3、新管理层的管理能力不如公司的创始团队。
饿了么创始团队的管理能力，营销组织能力等，可能都比阿里总部的高管强得多。
同样是外卖行业的巨头，美团当年被腾讯并购，结局完全不一样。
并购后，腾讯完全就是财务投资，对美团没有任何改动。
美团依然是自由身，原班的团队，原班的人马，在王兴的领导下，高歌猛进！
腾讯当年对京东的投资并购也是一样，完全的甩手掌柜，对京东没有任何的改动。
京东被并购后，原班的团队，原班的人马，在刘强东的领导下，高歌猛进！
腾讯的并购投资，很像伯克希尔的并购投资。
巴菲特掌舵的伯克希尔公司，可能是全世界最成功的并购企业了。
伯克希尔并购了几百家企业，五花八门什么行业都有，并购的结果绝大部分都很好。
伯克希尔的并购就完全是财务投资。公司的管理层毫无改动，管理层必须保留一部分股权。企业并购前后，基本原封不动。
伯克希尔子公司之间是否业务合作，也是各个子公司高管自行决定，公司总部毫不干涉。
总之，像伯克希尔和腾讯这种纯财务并购，往往能成功。
阿里这种并购后，对管理层大刀阔斧改革的，基本最后都失败了！
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